K8凯发

2017年3月3日上午，国药现代考核小组对国药K8凯发领导班子成员进行了综合述职测评。述职测评会议在公司园区培训教室召开，参加会议的有国药现代领导杨文明、魏冬松、崔菲和盛青，国药K8凯发领导班子全体成员、中层干部、职工代表50人参加会议。领导班子述职围绕2016年工作达成情况、出现的问题及对策、2017年展望展开，客观真实反映过去一年工作。
　　测评会由现代人力资源部主任崔菲主持，国药现代党委副书记、纪委书记杨文明做考核动员讲话。
　　崔菲主任介绍考评办法及要求后，杨文明书记强调2017年领导班子要围绕大重组、大整合、大融合、大发展的指导方针，快速有效地开创工作新局面；从开拓市场、降低成本、加强管理、协同发展多角度提升效益，确保2017年重点工作能够稳步的推进；坚持稳中求进的工作总基调，保障公司平稳健康发展，努力提高公司运转质量和效益。同时，要求参与本次领导班子述职测评的员工客观公正、实事求是，从公司可持续发展角度出发，指出K8凯发团队发展过程中存在的问题和不足，提出建设性的意见和建议。希望2017年按照新现代的整体利益高于一切的核心价值观，稳步实现组织结构的大重组、人员资产的大整合、思想文化的大融合、最终实现化药行业的大发展，提升集团的核心竞争力。通过深化改革释放新的活力，创新思路拓展新的局面，稳中有为追求新的动力，确保完成2017年经营任务。
　　全体与会领导班子结合各自分管的工作实际，对过去一年工作成效、存在的问题和新的一年的工作开展进行了认真的总结和分析。谢孔标总经理在会上指出，新的一年要完成全年目标，坚持增收节支，紧紧围绕增收、高效、降本、提质开展工作。
  述职结束后，国药现代考核组根据情况随机选择了20名人员进行了一对一谈话。通过一天的述职考评，公司进一步理清过去一年工作中的成效与不足，新一年的工作方向和思路，达成发展共识，全力以赴完成各项工作目标！